大象人材像

• 人事制度
• 福利厚生
• 職種紹介

マーケティング

• マーケティング企画

  戦略的マーケティング活動の企画及び調整を通じマーケティング効果を向上

  - 企画：新製品開発プロセス立ち上げ・運営、市場機会の探索を通じ競争力ある新製品・新事業の創出に寄与

  - ブランド管理：ブランド存在の本質を定義し育成戦略を樹立して、それによるブランドコミュニケーションを実施しブランドの資産を強化

  - 受給管理：正確な需要予測を通じた欠品の最小化/在庫量の最適化を実現

  - 調査管理：対内外の各種情報と有用な資料を適時適所に効率的に収集

  - 消費者のニーズ及び市場動向に関する調査資料の供給を通じ製品競争力の強化に寄与

• マーケティング

  製品別、地域別、流通経路別マーケティング戦略を樹立/実行し製品のブランド力を強化して市場での知名度を上げる業務

  - 新製品開発：アイディア発掘会議及び新製品開発

  - 既存製品の競争力強化：製品リニューアル、プロモーション企画・進行

  - 戦略樹立：市場及び競争会社現況分析、製品別中長期戦略樹立

• デザイン

  戦略的なデザイン、差別優位デザイン、感性デザインを製品に適用しデザイン競争力を強めることで、売り上げ増大、ブランドイメージの向上に寄与

  - 差別優位デザインの開発：デザインアイディアスケッチ及び試案化作業、デザイン完成化作業(原稿作業/原色製版/銅板作業)、リリース後デザイン競争力の調査を実施

  - 戦略的デザイン調査及び企画：国内外市場調査、トレンド調査

  - 体系的なブランド管理：各ブランド別デザイン開発及び管理

• マーケティング支援

  消費者のニーズに応じる調理開発及び官能検査を通じ製品の競争力を強化させる業務

  - 調理開発：料理レシピ開発(製品広報用レシピ)、料理教育(試食教育)、新製品開発及び既存製品改善

  - 官能検査：官能検査、マーケティング調査支援、官能検査運営体系樹立

• 技術サービス(TS)

  技術サービス(TS)を通じ取引先支援の活性化

  - 技術サービス：セミナー実施、技術支援

  - 新製品開発：新製品開発及び既存製品の品質改善を支援

  - 情報管理：国内外市場情報及び技術情報収集・管理

研究

• 研究企画

  R&Dシステム革新を基盤とした研究戦略の高度化及び研究環境の最適化を通じ差別的な研究価値と文化を提供

  - R&D戦略樹立：R&Dビジョン及び中長期戦略樹立、ビジョン達成のための技術/製品/インフラ推進ロードマップ樹立

  - 有望技術及び市場分析強化：新規技術動向調査及び分析、新規ビジネス機会発掘

  - 知財権管理：知財権出願・登録・維持管理、知財権活用及び事業化

• 研究

  会社の事業方向に相応しいプロジェクトを選定し新製品及び技術を開発して新規事業の機会を創出する業務

  - 研究活動：新製品開発及び既存製品の改善

  - 技術動向及び市場調査：新技術把握及びアイテム導出

  - 中長期計画樹立：市場及び環境変化の予測を通じた中長期製品計画樹立

• 研究支援

  保有資源を活用した最適な分析条件を整え、研究開発を支援して生産製品の分析方法を補完して品質向上に寄与する業務

  - 機器運転/実験・分析

• パッケージ

  新パッケージ研究、包装開発システムの改善を通じ製品の競争力を高める業務

  - 包装開発計画樹立及び推進/包装材品質クレーム改善

生産技術

• 生産企画/管理

  製品別生産計画の樹立と生産技術の改善、品質管理などの業務

  - 生産管理：生産計画樹立(人員計画の樹立、原料・包材受給点検、工程管理(不合理要素改善、新製品/工程変更テスト)、クレーム管理

  - 技術管理/支援：設備投資管理、機械設備保全、工事/購買、技術診断

  - 品質管理：認証システム管理、法令諸改正モニタリング及び適用、品質教育

営業

• 営業

  流通チャンネルによって営業活動(販売及び販促)及び取引先管理(既存取引先維持及び新規取引先発掘)、代理店開設及び管理

  - 実績管理及び実績分析

  - 売上計画樹立

  - 製品販促進行

  - 既存取引先管理及び新規取引先発掘

  - 製品管理

  - 売上債権管理

  - 消費者反応把握

• 営業支援

  体系的で効率的な営業管理を通じ総売上及び利益増進

  - 売上/損益目標管理

  - 販促樹立管理

  - 販売計画樹立

  - 営業活動活性化教育(新製品教育、販促活動教育)

経営支援

• 経営企画

  既存事業の部門別事業性(効率性/収益性など)の分析を基にした事業構造戦略の樹立施行し、会社の収益構造を向上させて経営環境に能動的に取り組む事業洞察力と専門性を揃えた社内経営分析家の役割を遂行する業務

  - 経営管理：国内外海外法人管理、中短期経営計画樹立、実績管理、投資管理

  - 経営企画：事業戦略樹立及び管理

  - 新事業企画：新規事業発掘及び支援、新規事業及び投資妥当性検討

• 経営革新

  営業、マーケティング、生産、購買、品質、情報戦略などの業務と関わったプロセス、システム、組織の役割/責任に対して会社全体の成果を向上させる方向に設定して、現場の持続的な改善のための指導と変化管理を通じ全社の経営効率性を極大化する業務

  - 革新企画：革新戦略及び方向樹立、革新目標の樹立、革新実行度の管理

  - IT企画：情報戦略企画、情報システム運営管理

  - 生産/品質/購買/営業/マーケティングの各分野別の革新活動

• SCM企画

  全社の供給網(Supply Chain)プロセスの需要/販売計画、生産計画、購買計画、物流計画、開発日程計画などを同期化(Synchronization)して最適化(Optimization)することで、顧客に適期に適正な量と品質の製品及びサービスを最適な価格で供給可能にする業務

  - 生産企画：生産政策の運用及び企画、生産計画の運用、生産効率性の管理

  - 受給企画：需要政策の運用及び企画、需要計画の運用

  - 在庫企画：在庫管理、OEM社管理、在庫補充及び欠品最小化の管理、物流運営の効率化

• 購買

  国内外の各種資材/原材料/製品などの市価及び市況を分析し購買戦略を決定/執行する業務

  - 購買：原価分析、単価策定、購買原価の節減、資材管理

  - 設備投資：設計の最適化、工事監督、投資効果の検討

  - 資材管理：原料・包材管理、在庫管理

• 物流

  製品の在庫及び物流量の受給/調節を管理して会社の物流システムを改善する業務

  - 物流管理：物流革新業務、物流費管理、物流サービス管理

• 品質企画

  食品関連法令及び制度など対外変化への戦略的な取り組みで当社の力量を強化
  全社の品質制度を統合運営することで品質力量を強化

  - 品質政策及び制度改善の企画/法規適用及び表示・広告の適法性検討/クレーム管理/品質・安全イシュー対応

• 財務

  経営活動に相応しい効率的な財務戦略を樹立し事業遂行に必要な資金を調達/運用する業務

  - 財務会計/税務会計/為替管理/株式·IRなど

• HR

  組織に必要な人材の採用及び組織構成員が意欲的に高い成果を上げられるように教育/訓練、評価/補償、昇進、福利厚生、経歴開発、組織管理などの業務

  - 人事管理：採用、評価など

  - 人事企画：戦略的人事管理及び組織運営、人事制度の導入及び改善

  - 労務管理

  - 給与管理；給与・勤怠管理、福利厚生制度の運営

  - 教育：教育制度の樹立、人材育成の計画樹立、教育課程設計及び運営

• 総務

  社内行事/儀典業務を主管して、事務備品、設備管理、不動産管理及び各種国内外の諮問及び紛争事項の処理業務を遂行

  - 総務：社内備品管理、儀典・行事運営、社屋管理

  - 管財：不動産管理

  - 法務：法律事件対応、契約書検討

• 広報
  企業イメージの向上のために言論メディアを含む様々な広報メディアを効率的に管理して、コミュニケーションの活性化及び正しい企業文化の造成のためにグループ社内外報を発行する業務

  - 広報：広報企画、言論モニタリング

  - 広告：広告戦略樹立、広告執行管理、広告メディア管理

  - 社報運営：グループ社内・外報の制作、オンライン社内コミュニケーションの管理

  - 社会貢献：社内奉仕活動の運営、公益キャンペーンの運営、社会貢献基金の調整及び管理、社会貢献活動の対内外広報

• CS
  顧客の意見/クレーム処理及びフィードバック提供と消費者団体を管理する業務

  - 顧客管理：クレームモニタリング、クレーム原因調査、消費者団体管理

  - 顧客相談：顧客相談受付及び後続処理

• 経営改善
  倫理経営の企業文化の造成及び内部監査活動を通じる非倫理、非効率、不合理の要因を除去し経営成果を向上させる業務

  - 経営改善：監査、倫理経営環境の造成、申聞鼓運営

  - 債権管理：売上債権管理活動